最近在高醫大董事會和大學校方的紛爭，曾任高醫大附醫副院長丶現任中國醫大附醫副院長的張建國教授，在接受訪談時，不諱言高醫大所謂「創辦人」陳啓川捐地捐錢創校的「歷史」其實是有很多疑問的，而歴年來董事會組成和運作，都在在存在過分介入校務的缺失，尤其建設丶財務丶採購，問題重重，有必要攤在陽光下曝曬檢驗，確立大學興辦是社會公益性，而非家族營利事業。
張建國教授原在高醫下附醫當副院長時，就曾多次公開向社會及校友會，質疑高醫大改創辦人為陳啓川而非杜聰明的正當性，以及高醫大董事會組成和運作的合法性，包括：
陳啓川當年（1953年）籌建學校之初就應允無償捐地和捐款，但事實上遲至1960年底才以「南和興公司」名義捐地11·46甲給學校，而這些土地是有佃農耕作的，以致高醫自1955年起至1974年，將近20年時間，花了相當多的金錢才能利用這塊「無償提供」的土地？又為什麼以「南和興」名義捐贈？而「無條件」捐贈興學的義舉，為什麼演變為陳啓川家族及關係密切的親友，長期霸占高醫董事會和附設醫院？又為什麼五十多年來高醫大及附醫的重要工程及採購案，都有陳啓川家族介入的足跡？
張建國以1977年2月高醫院務會議記錄，質疑高醫在稍前付出三百多萬元給陳家的南和興公司，以換取土地使用權。易言之，陳啓川當年捐贈之地，是耕者有其田政策下並有佃農耕作之地，陳啓川根本無權捐贈，以致高醫後來花鉅資向佃農買地，陳啓川空有捐地美名，而當上「創辦人」，開始了長期霸佔高醫董事會和不當控制高醫校務及運作。
張建國指出，高醫校地主要分三次向佃農買11．43甲，加上2000年以2億7千萬向土銀買1200多坪，以及1950～1951年買三小塊約150坪土地總校地約12甲，但目前校地剩下9甲多，縮水了近3甲，除了一部分被徵收為道路及消防局，其他大部分土地皆在公告地價未調漲前，於1989年以公告地價賤賣給陳家及南和興公司，高醫土地因而縮小，陳家企業土地反增多，這是什麼道理？問題關鍵出在1981年第六屆董事會決議高醫校區為現有範圍，並向高雄市政府申請列入私立學校用地，其餘則未列入，致八年後可以名正言順將「非校地」以公告地價賤售給陳啓川家族及企業，這就是高醫董事會有計畫的「鯨吞蠶食」，五鬼搬運。
他也舉1968年至1970年高醫第一棟現代化醫院建設而言，在物價沒自波動情況下，總工程費居然暴增為2倍半，董事會捨向銀行融資，卻向國民黨中央黨部「貸款」500萬元的古怪行為，此貸款有沒有實際入校庫還是另有文章？
另外，在2009年11月招標的大同醫院整建案，由寶日營造以3億1千5百萬得標，該公司資本額只有2千2百50萬，遠低於其他兩家2億6千萬及1億元的競標者。而寶日營造是一家負責人變動頻繁，在2009年8月17日辦理自行停業1年，卻在同年10月21日就辦理復業及變更代表人登記，同時參加了同年12月14日的大同醫院整建標案且得標，種種跡象透露決策者動機不單純。
張建國抨擊高醫大400萬元以上儀器或工程，均由董事會「定底價」，而大同醫院整建及儀器採購，均由時任董事長陳田植和余明榮簽約，未經董事會丶校務會議及報教育部同意，並不合法。
他綜所合高醫大的問題，在於董事會「近親繁殖」和「黒箱作業」，董事如何遴選產生的，完全不透明，就由少數一丶二人把持決定，把大學當做「公司」在經營，例如私校法規定學校附屬單位有盈餘，應支援學校的教學發展，醫大是主體，附醫是附屬單位，但現在的董事會將之顛倒過來，還有董事倡議「校院分家」，完全不合高醫的歷史和宗旨。
高醫到了今天如此紛擾地步，張建國認為董事會應負絕大部分責任，而教育部有義務在適當時機派公益監事介入，有重大弊端不排除依法接管整頓，不容公益興學公器成為私人謀利私具。
