毛毛說，政府喜歡花錢辦免費觀賞活動，但這會讓觀眾沒有「花錢買票看戲」的習慣與觀念，更甚如官員都習慣有人送票，自己不曾去訂票買票，就很難理解劇團經營的困境。 在惡性循環下，團隊的經濟狀況不好，基層人員都一人當三人用，工時就會很長。
「我個人覺得台灣目前表演藝術最大的困境是觀眾不夠多」劇場工作者毛毛表示，常年來政府都沒有針對「如何培養表演藝術的觀眾」訂定具體的政策，在惡性循環下，中小型劇團生存得很困難。
曾在電視節目製作公司、劇團藝術行政、劇場技術工作九年的毛毛說，台灣劇場觀眾很兩極化，一種是劇場重度使用者，常看舞台劇，但也因預算分配，多會選擇票價不高、中小型劇場的演出，台北的中小劇團就是靠這群觀眾在撐票房。另一種是只看大劇場，每年可能只看一、二部。但是其實最多的是「什麼是舞台劇？」的人，他們未曾踏入劇場，甚至分不清舞台劇、電影、電視劇有何不同。
學生到了國、高中 為了考試升學就不再進劇場看戲
毛毛指出，政府如果要推廣文化政策，除了將補助款給團隊，如何建立民眾觀賞表演藝術的習慣，才是政府相關單位要深思的。 以兒童劇為例，現在的小學生大多有看過，但學生到國、高中後，為了考試升學，可能就不會再進劇場。 學校要主動培養學生，改變現代人看螢幕的慣性，多接觸真實演出的舞台演出。
「很多學校的表藝課會教學生如何表演，卻沒有教學生如何看戲。劇場的特殊性是無法被取代的，演出細節環環相扣，每個畫面都是瞬間，沒有NG的機會，懂得看戲之後，自然就會喜歡劇場」毛毛說，親近劇場看似很難，但如果有人引領，就會變得很容易。
劇團長期沒有基本觀眾，也會讓中小劇團沒有本錢再以戲養戲。每次辛苦的賣票，最多打平，很難賺錢，如果沒有拿到補助、贊助，很難再做下一檔戲。
政府愛辦免費觀賞活動 沒法培養觀眾花錢買票看戲的觀念
毛毛說，政府喜歡花錢辦免費觀賞活動，但這會讓觀眾沒有「花錢買票看戲」的習慣與觀念，更甚如官員都習慣有人送票，自己不曾去訂票買票，就很難理解劇團經營的困境。在惡性循環下，團隊的經濟狀況不好，基層人員都一人當三人用，工時就會很長。喜歡在劇場人員工作的人雖然都有「甘願」的特質、對舞台有熱情，所以大多不會計較自身的勞動權益，所以成立技術人員與藝術行政人員專門的工會是毛毛很期待的:「工會的功能不是只有勞健保，工會不全然是悍衛權益，而是推展觀念」。
毛毛再舉例說，美國有很多中型的表演場館，座位在八百人以下，台灣應該多一點類似的場館，才能讓中小型劇團承租得起並且賣得完票，或許在各縣市可以找到閒置沒有被利用的空間，改成適合演出的中小型場館，不要再花錢蓋大場館了。
對於新政府文化部長鄭麗君的期待？「希望常常在劇場見到部長，能如同一般觀眾來觀賞演出」毛毛說。
