高醫大醫藥暨應用化學系主任許智能是參與野百合學運的淡江代表，日前高醫學生發起透明革命，其也是率先支持師生連署的首批學校老師，許智能深有感觸地說：「今天高醫透明革命的場合，相信並見證學生不會忘記曾經在他們歲月做過終生難忘的事」。
他強調：轉型正義在高醫等私校領域最後一哩路是要靠大家一起努力打拼！
1990年3月野百合學運提出「解散國民大會」等訴求，時任總統的李登輝不久後召開國是會議，另方面也在1991年廢除《動員戡亂時期臨時條款》，並結束「萬年國會」的運作，台灣的民主化至此進入新階段。
「學運當然不是搗蛋的事」！許智能說：當初有理想，想改變這個社會，在大學時候，套句八股文：「時代創造青年，青年創造時代」在正確的場合，做一件讓自己終生難忘的事，這是其對自己參與野百合世代的定義，相對於今日太陽花世代，也是在正確的場合，做一件讓自己終生難忘的事，高醫透明革命依然如是。
她認為學運最珍貴的地方在於其理想性，現在回想當初的野百合，當時提出的一些主張，也許理想性比不過現實性，可是珍貴在於理想，當初提出的某些觀念，本來就符合世代的公平正義，同樣的今日透明革命的場合，他非常認同學生提出的「高醫公有化」概念。
許智能說，在高醫從2002年服務至今逾14年，其求學工作與服務，高醫是其待最久的學校、10多年來在高醫的經歷，讓其深覺高醫是凝聚力很強的學校，可是最可惜的是這股凝聚力被移動到不正確的方向。所以必須要改變。
高醫大學生日前發起透明革命，學校廣場也架起解散董事會等選項看板。（記者陳俊廷攝）
許智能指出，大家都該知道，台灣高等教育的擴張從1980〜1990年代之間，產生很大變化，比如中原、淡江、東海…到後面都銳變成為綜合大學，高醫至今62年歷史，雖然高醫在1999年後來改制醫學大學，但已錯失蓬勃發展契機，許智能說，在高醫服務10多年聽到老高醫人講，高醫在很多階段都曾經想蓬勃發展成綜合大學，但由於一些保守因素，而錯失！
他並以如「化學系創辦歷史」為例，(現在叫醫藥應用化學系)高醫在1990率先全國設立化學系，當初歷史就是要發展成綜合性大學，可是因保守原因，最後都喪失機會，許智能說，在台灣所有大學中，高醫是第一所成立化學系、應用化學系的學校，所以高醫在很多時候，都非常有遠見，做些措施，惟這些措施「後繼無力」或錯失最佳時機，反而讓獨特特色消失。
針對高醫學生發起透明革命，他認為非常重要，這是一個分水嶺，如果能一鼓作氣改變目前高醫狀況，甚至改變高醫將某些結構化制度的變因移轉過來，也許高醫會開始跳躍式的發展。這也是其在高醫服務這麼多年，最希望看到的發展。
他也非常認為學生提出的「高醫公有化」概念，其個人解讀，是要把高醫變成是全民財產，這才是重要的，而非「一家一姓」可以掌控發展方向，許智能說其常跟學生講，你拿一個高醫大學歷畢業，相當你拿高醫這個團體的股票證明，你的畢業證書一如你的股票證明，「高醫是阮的，阮才可以決定高醫的未來，所以任何一個校友、學生證或教職員證都是我們是高醫人的證明，我們都有權決定高醫的發展方向。
擔任淡江學生代表之一，從野百合發起「解散國民大會」至今力挺高醫大學生透命革命「解散高醫董事會」，許智能呼籲各界：「未來。請大家支持透明革命，讓它更透明，革命成功，落實轉型正義」。
※『許智能』學經歷小記
8/2009 -7/2013：高雄醫學大學醫藥暨應用化學系副教授
8/2009 -7/2013：Kaohsiung Medical University, Associate Professor
8/2002-7/2009：高雄醫學大學醫藥暨應用化學系助理教授
8/2002 -7/2009：Kaohsiung Medical University, Assistant Professor
8/2000-7/2002：伊利諾大學香檳校區博士後研究員
8/2000- 7/2002：University of Illinois-Champaign/Urbana, Postdoctoral Fellow
4/2000 -7/2000：中央研究院博士後研究員
4/2000 -7/2000：Institute of Chemistry, Academia Sinica, Postdoctoral Fellow
教育(Education):
國立中山大學化學研究所博士(1998)
Ph. D., Chemistry, June 1998, National Sun Yat-Sen University
國立中山大學化學研究所碩士(1994)
M. S., Chemistry, July 1994, National Sun Yat-Sen University
淡江大學化學系理學士(1992)
B. S. Chemistry, June 1992, Tamkang University
