參與社團是學生時代必經學習的歷程，也是大學潛在教育的重要一環，當前國家社會很多出銳拔萃的人物，大抵都曾在校園學生社團中「引領風騷」…
隨著時代的改變，當前校園社團型態也有很多「非典型」，學生在「非典型社團」運用所學與社會趨勢脈動連結，豐富社團更多前瞻的想像與實踐。
「社團」昔稱大學生必修三學分之一，各類社團不論典型或非典型都是學生「出社會」前學習的最佳模擬行動場域，惟隨著當前網路趨動社會型態改變，非典型社團組織已在人民生活「不經意中」成為一股新力量。
「非典型社團」有社會改造異議性社團，也有連結世界科技創造財富的協作平台也有透過網路互動連結的各類新社團
蝦覓是黑克松(Hackathon)？
黑克松(Hackathon) 就像創客(MaKer)自造者一樣是當前很夯、很潮的新創名詞。黑克松由兩個英文單字『Hack』與『Marathon』組合成的複合字，又稱「程式設計馬拉松」。意指由一群工作者，在同一個時空裡面，進行馬拉松式的協作活動。就像創業競賽一樣也可以跟投資媒合，最後可以跟孵化器嫁接，是一個創新、集思的孵化平台。
成大醫學工程學系研究所博士班一年級的胡翔崴是「生醫創新實作社群 H.I.T.for Asia」H.I.T.for Asia NCKU 分部的執行長，他說這個組織成立的願景主要是激發南部生醫創新創業團隊與國內外產學的溝通橋樑以及激發生醫國際連結參訪交流。
胡翔崴說，一開始他們主要是去參加麻省理工學院的生醫實作創新的一個社群，他們去參加他們的一個黑克松也得到一些奬項。在密集的時間、空間，大家把自己的腦力和體力全部貢獻在某個專案上面。兩天三夜的短期中大家互相交流大約可以達到100到200人的互動平台，然後大家會自由組隊，可能是六到八人去做創新發想並由業師進行團隊輔導，最後以簡報的方式展演自己的點子給評審聽，以評選出優秀隊伍。
他說，就像創業競賽一樣也可以跟投資媒合，最後可以跟孵化器嫁接，是一個創新、集思的孵化平台，經由孵育、育成、擴散三段，發掘人才，建構友善的智慧生活環境。
「青青商商」新的職涯探索平台
「青青商商」也是非典型很知名社團，張大可來自台中科技大學企業管理系大四。她說：「青青商商」是一個新的職涯探索平台，他們希望把一些未被人知的產業與職業推送到這個平台上，讓更多人可以看見。
因為網路日新月異的傳播之下有很多新興的職業跟產業沒有被人所發現，所以他們希望透過採訪的方式，讓學生可以跟現在正在該產業界的人直接做到對話，好對未來的職業會有更具體的想像。
「讓狂人飛」
高雄大學金融管理學系大四學生洪璿岳是當前學生組織很夯的「讓狂人飛」創辦人，他說「讓狂人飛」是因應社團的需求而出現，主要是做社團教育。
他認為，現在有太多社團在傳承或學習或交接的時候出了很多的差錯，以致讓他們的社團一屆不如一屆，或越來越不尊重專業。但他覺得社團學習對於未來日後的發展是幫助非常大，所以他希望透過專業的社團教育讓同學們在社團中學習到專業能力，這對於他們未來出社會在職場都能夠應用的到，這是他們最核心的目標。
高醫透明革命
從去年至今高教改革最夯的非典型社團非「高醫透明革命」莫屬！高醫學生自發的學權運動對抗「陳啟川家族三代」不當掌控高醫董事會，包括高醫海內外校友師生挺身而出分進合擊，目前仍在進行式。
「高醫透明革命」就像一部轉型正義「補破網」史詩般的故事，台灣第一所私立醫學大學由現代醫學之父杜聰明所創，卻被陳啟川家族三代掌控高醫董事會至今，何其荒謬！
「有良心的高醫人」就像「公義清流」與「有錢能使鬼推磨」的對比，高醫透明革命要撼動「高牆」，世界可是正在瞬息萬變，誰說不可能…
※透明革命粉絲專頁
※我是高醫人我反對高醫淪為私產
https://www.facebook.com/KMUforPublic/?fref=ts
