日本企業經營困境，顯現在一家家日本品牌拱手出售風潮中，而收購最積極的當屬中國企業，然而這些被收購的日本品牌下場如何？《日經新聞》透過專訪剛收購東芝白色家電部門的美的企業高層，確認中企買日本家電廠唯一看重就是「品牌」，而非技術與人才，日經形容中國購買這些品牌猶如穿上別人的衣服參加比賽，但沒了長期品牌靈魂的支持，現在的「先鋒（Pioneer）」、「三洋（SANYO）」有的被視為低階品牌，有的則是仍無法讓購買的業者脫離競爭的壓力，同時也提醒「TOSHIBA」和「SHARP」品牌的命運，取決於中國美的與台灣鴻海的手上。
今年上半年，對日本企業來說，的確是個悲傷的季節，百年家電品牌再度重演2009年、2012年先鋒「Pioneer」和三洋「SANYO」紛紛出售給中企，先鋒更把旗下「JVC」以有償提供方式提供台灣企業使用。
《日經新聞》廣州支局中村裕在一篇專欄中提及這次中國美的企業收購日本東芝白色家電過程中的插曲，透露除了中國美的集團之外，另一家中企也相當積極想收購TOSHIBA，因此透過關係前來要求媒體採訪，希望在日本媒體版面露出，藉此獲得併購品牌的機會。
雖然這項媒體邀約最後遭拒，但中村裕藉此事件點出，每當日企傳出經營困境時，最先表達購買意願的總是中國企業。而他在透過採訪美的集團高層機會時，特別詢問中企收購日本家電品牌的目的，是最希望得到東芝的技術、人才還是品牌？負責這次收購案的美的集團高層在猶豫片刻後回答：「最想得到品牌」，並認為「如果沒有辦法得到日本東芝品牌的使用權，根本沒必要收購東芝白色家電業務。」
而該專欄作者中村裕指出，上述談話讓人覺得美的集團對於品牌之外的白色家電技術與人才並不感興趣，而美的集團在收購東芝白色家電之後，還可以在今後40年裏使用「TOSHIBA」品牌在全球銷售，這對於品牌實力相對遜色的美的來説，可謂求之不得。
但對於東芝而言，「TOSHIBA」不只是品牌，也是東芝的企業名稱，東芝在出售之後，就如同豐田汽車允許中國企業在長達40年時間裡使用「TOYOTA」品牌在全球銷售，但未來萬一中國美的集團在銷售TOSHIBA的產品期間有品質問題，到底是誰受到傷害？又要如何切割？
這篇專欄更探訪了過去出售給中國企業品牌的現況，2012年松下因為嚴重虧損而將旗下的三洋電機的傳統白色家電業務出售給中國海爾；先鋒也在2009年為獲得資金，把「Pioneer」的品牌使用權有償出售給中國蘇寧電器（目前的蘇寧雲商集團）。另外，JVC建伍株式會社也在經營重建中的10年，把「JVC」品牌以有償提供的形式出售給台灣企業。
但如今，中國海爾取得了SANYO後，至今仍無法完全消除缺乏競爭力的中國品牌形象，甚至如今海爾也不得不在日本進行裁員。而賣給中國蘇寧的Pinoneer，在蘇寧的通路上出現了Pinoneer早就退出的平板電視以及根本沒有的智慧手機、數位相機等產品，這是蘇寧讓沒有品牌的企業生產的產品貼上Pinoneer的品牌，如今先鋒在中國正在被視為低階品牌。當年，那個作為知名音響企業開創一個時代的「Pioneer（先鋒）」的風采已蕩然無存。
該專欄指出，「品牌」本來就是企業注入自己的「靈魂」，與客戶之間建立信賴，花費很長時間才能培育出來，企業之所以成為企業的原因就在於此。報導形容，中國企業大買日本白色家電品牌，但至今品牌號召力並沒有提高，甚至至今仍在收購其他企業的品牌。
報導形容，品牌是企業的靈魂，而中國買日企家電品牌，就像中國企業試圖穿著他人的衣服參加比賽，並指日本企業在陷入經營困境後甚至會出售品牌，更暗指日本企業陷入困境最後也會出售「靈魂」。
而這種讓人感覺對買賣雙方都沒有好處的交易，今年春天又再次出線，但是也已經難以挽回，繼「SANYO」、「Pioneer」和「JVC」等之後，「TOSHIBA」和「SHARP」等開創一個時代的日本家電品牌再次跨海而去，未來的命運也將取決於中國以及台灣企業。
