去年12月下旬匆忙上路的「一例一休」新制，實施以來，發現實際問題一籮筐，不單是企業體的增加負擔問題，且連非營利組織或社福團體，都叫苦連天，原本運作順暢無礙的制度，一下子弄得雜亂無章，例如為了工時的嚴格執行，勞工局近日忙於到處查出勤卡的上下班打卡時間，逾時就罰，社福團體執行長則嚴限工作伙伴不得超時打卡，準時離開，但工作沒做完怎麼辦？只好到外面另找地方「自行加班」或小組「聊天加班」，也有的「帶回家辦公」，辦公室變成不能待的地方？團體成員都在問：到底怎麼辦？
「一例一休」在企業界固然引發排班、加班及成本增加問題，行政院副院長林錫耀今天也特別出來呼籲大家互相諒解，共體時艱。但是，除了錢的問題外，其實還因法律修得不夠「彈性」，以致有些非企業、非營利組織的社福團體，也遭到很多困擾，因為社福團體的特色就是「非制式化」，週六、週日及國定假日辦理活動，是常有的事，有些接受政府委託辦理家庭問題處遇輔導，時間上的安排，也非公務機關或企業的工時制度可適應，新制實施以來，社福界已傳出多個大型團體被「勞檢」並開罰的事例，弄得各社福組織人心惶惶，一位社工就説：「奇怪了，我工作差一點未完成，想要做完再下班，但工時一到，就被趕下班，辦公室變成禁區，待著就『犯法』，這是什麼奇怪的法律？」
社福團體執行長也有一肚子苦水，説自己也非「資方」，和社工員都是伙伴關係，而非所謂「勞資對立」，而舊法除了勞工七天特別假，大家休得莫名其妙，抱怨影響正常工作外，其他還算能適應，順利運作，但「一例一休」新制實施以來，困擾不斷，同事們未蒙其利先受其害，據歸納可能因為要「防弊」而使許多制度「僵化」，缺乏彈性，也太複雜，弄得無所適從，甚至動輒得咎。
綜合一些社福團體的執行長或幹部甚至社工員自己說法，法律貴在簡單可行，而非弄得複雜萬端，使本來運作順暢的制度，一下子變得窒礙扞格，整個組織都受害，根本沒有贏家。政府應該儘速檢視實施執行上的窒礙和缺失，做合理修正，增加彈性，否則用不合理法令綁手綁腳，好像「兩人三腳」的遊戲，並不是對社會最有利的發展。
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