路易莎近日因為原供應商光泉未能持續穩定供貨，而計畫轉向味全，改由其提供所需鮮乳。消息傳出，不少消費者揚言抵制，為了滅火，路易莎緊急發佈公告，表示將繼續由原供應商提供鮮乳，而不會和味全合作。這一事件重新引出民眾對持續抵制頂新的討論，有人認為要繼續抵制頂新，包括旗下的味全，有人則有不同意見。
這類不同意見，其理由不外乎，如此積極抵制味全，只是讓另外一家大廠更為坐大，而統一素來的風評也不見得好到哪裡去；或是，我們應該給味全一個重新悔改的機會、以及訴諸溫情：和味全合作的酪農是無辜的、味全員工也是無辜的，一味抵制會影響他們的生計等等。
首先，我們會問，為什麼要抵制某些廠商？我們抵制，起因大多是因為這些廠商做了對我們不好、或者我們認為不好的事，所以我們想藉由抵制的手段來達成一些目的。除了純粹基於義憤的報復之外，一般而言，抵制的目的主要有二種：一是讓為惡的廠商受到足夠懲罰，確保日後不會再犯；二是讓其他廠商知所警惕，不致群起效尤。
而要達成上述兩項目標，一個判斷重點是，抵制的效果是否足夠抵銷廠商為惡的獲利所得？如果沒有的話，抵制對廠商造成的損失仍未超過其摻用假油的獲利，代表食品造假是項「有利潤」的行為，依「賠錢生意沒人做，砍頭生意人人搶」的俗諺，不但無法禁絕頂新日後再犯，還可能引發模仿效應，讓其他廠商跟進。路易莎最近曾計畫和味全合作，其實也是項警訊。
這次的事件，也促使我們思考，之前的抵制，對始作俑者的頂新是否已經足夠了？從當初頂新事件爆發以來，其老闆信誓旦旦要捐款30億、擔任終身食安志工宣告之後的言行舉止，以及其後在司法攻防上的態度來看，很難令人相信有痛改前非的決心。因此，我們持續抵制味全，其實是有不得不為的理由。受到波及的味全及旗下的林鳳營鮮乳或許自覺無辜，但以頂新集團對味全的持股情況來看，很難說服部分消費者能夠把味全和頂新切割開來。如果頂新繼續持有味全股權，且對頂新的抵制未能達到預期的效果，我們可能就不敢安心地購買味全的相關產品。因為，我們不知道，對味全有絕對控制權的頂新，什麼時候又會為了賺錢，餵食我們一些莫名其妙的劣質產品。
另一方面，在部分消費者的長期抵制之下，頂新及味全的食品銷售已然受到不小影響。在銷售量下滑的情況下，其利潤下跌幅度會更大，甚至可能造成虧損。在這樣的情形下，廠商勢必積極設法創造獲利。在營收下挫的前提下要提升獲利，降低成本是一種可能，但怎麼降低食品原料成本呢？會不會又受不了魔鬼的誘惑而故計重施呢？所以在這樣的情況下購買該集團產品的消費者，其實也承擔了不小的食安風險。
要不要抵制頂新，是個人的價值選擇。要不要為了價格因素去承擔額外的食安風險，也是個人的抉擇。
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