新聞標題【民報】台灣的眼睛─道出民視之於台灣的重大使命
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台灣的眼睛─道出民視之於台灣的重大使命

眼睛就是身上的燈。你的眼睛若嘹亮,全身就光明〈節錄新約聖經馬太福音第六章22節〉

 牧師 2017-05-04 23:13
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民視股東會在即,是否在追求商業利益之外,還能維持台灣優先路線,為各界所囑目。圖為台灣南社、基進黨2日召開記者會,呼籲民視大小股東們,務必要站在疼惜台灣文化、台灣意識的一方,做出正確的行動。圖/基進黨提供
民視股東會在即,是否在追求商業利益之外,還能維持台灣優先路線,為各界所囑目。圖為台灣南社、基進黨2日召開記者會,呼籲民視大小股東們,務必要站在疼惜台灣文化、台灣意識的一方,做出正確的行動。圖/基進黨提供

近期民視電視的台呼─台灣的眼睛─民視!簡單有力的道出民視之於台灣的重大使命。台灣的電子媒體電台廣播與電視頻道為中國國民黨獨裁政權壟斷近半世紀,直到先賢鄭南榕烈士為了達成台灣獨立建國的職志,奮力爭取百分之百的言論自由,至終將自己的性命都澆奠在其上,喚起許多台灣人關注電子媒體開放的迫切性,因而在一九八零年代末期到一九九零年代先有廣播電台在歷經了百般打壓與迫害,不斷的干擾、強行毀壞或拆走廣播器材等卑劣手段對付下〈甚至有動用直升機欲從空中抄台的紀錄〉台灣人強烈追求打破媒體壟斷的決心不再退縮,前仆後繼的出現許多『民主電台』在台灣全國各地發聲。也因為此舉帶動了許多的社會運動;環保反核運動、教育改革運動、司法改革運動等都如雨後春筍般滿有生命力的推動著,確實也迫使中國國民黨當局必須做一些改變,由此可見電子媒體的影響力何其大!

接著也在各方的壓力下,不得不開放老三台之外的第四家無線電視頻道,民視的創辦人蔡同榮博士當機立斷的推動成立籌備處,開始透過電台廣播與其他途徑向廣大的台灣人募集資金,同時也有其他的民主進步黨人士成立另一家籌備處對台灣人進行募股,加上另外兩家一起共有四家參與爭取,說來也相當奇妙,在各方未必看好的情況下竟然是給民視拿到執照,這當然有蔡同榮博士等人的全力付出爭取外,應該也是《天意》吧!我個人也是在當初籌備時第一階段就參與投資的發起人小股東,目前民視數萬個小股東中想必有不少也是第一階段就參與的,我們這些投入小額資金的股東,很多都是被蔡同榮博士一生為台灣的前途所付出奉獻與犧牲所感動,更重要是殷切期盼有一家真正站在維護台灣主體性而發聲的電視台,而去參與投資的,不是嗎?

然而當第四家真正民營的電視台開始籌設時卻是由兩家─民間投資公司〈蔡同榮、田再庭、王明玉、張貴木等人〉以及全民電通公司〈張俊宏、余陳月瑛等〉合組《民間全民無線電視公司》簡稱民視公司,當然為何會如此結合,我們這些小股東並未知悉其細節,不過兩階段的募資兩家公司各募得新台幣三十億,我所投資的民間投資公司將三十億資金全數投入民視公司,而全民電通公司並未將三十億全數投入,只投入了其中的十億資金,為何如此?詳情我們也無所悉,期間就有一些混亂的情形,後來全民電通公司將其餘大部分的資金投入另外的經營,因而衍生許多該公司後來的官司糾紛,相信也對民視公司經營上帶來一些的紛擾。

此外民視創辦人蔡同榮博士找了陳剛信先生擔任常務董事來參與民視的經營時,也是引起諸多非議,雖然蔡同榮一心想找到一個有能力把民視經營起來的專業人才,這個迫切的心是可想而知〈據說是經過近二十次的懇切邀約,才獲得陳先生的首肯〉眾多小股東質疑的不是陳先生經營電視的專業能力,實際上大家對他究竟有多大本事所知有限,眾人真正關注的是陳剛信先生能在中國國民黨掌控下的中華電視公司位居要職,到底他對台灣主體性的認同感如何?簡言之有多少真正顧台灣的心?

一九九六至一九九七年民視新聞台與民視無線台相繼開播,陳剛信先生先是擔任常務董事的職任,在李光輝先生任總經理沒幾年之後離職,蔡同榮隨即拔擢陳剛信升任為總經理要職,從民視開播到陳剛信擔任總經理之後,相信許多小股東都還記憶猶新,我們共同對民視提出過諸多的評論、甚至是批判,個人還曾經與其他幾位人士共同署名,登報公開批判過我們共同催生而出的民視公司,因為整個民視經營的走向是偏離台灣的主體性,與我們當初所認同而參與投資的初衷是相悖的,同時公司內部也衍生出不少問題,在在都使許多熱愛台灣的民視小股東悲憤不已!

請不要忘記民視在陳剛信任總經理後若干年,營運還是有虧損的,所以民視前後所虧損幾乎是資本的一大半,後來的確是因為民視自己製播的連續劇在電視界嶄露頭角、甚至成為一枝獨秀,這些都是事實,但這一切的成就難道只因有陳剛信總經理一人的功勞嗎?不錯我們決不能抹煞他的一份功勞,但更多的功勞豈不該歸功於公司內各級幹部所貢獻的心力,以及參與民視眾多演藝人員的不眠不休〈聽說有的時候為了趕拍戲,演員有過連續許多天無法睡覺的,這些都不是正常的,對身體是有相當多傷害的,希望新的公司、新的攝影棚能夠解決這些問題,讓民視辛苦的演藝人員能在較優的環境下工作,有較多、較正常的休息睡眠時間〉辛苦耕耘堆積出來的成果,因此要論功勞他們才是最大的功勞者!不是嗎?

去年五月間由於田再庭董事長有感於自己年事已高,向董事會提出辭職,並推舉郭倍宏先生繼任董事長,這原本是一件好事;長者田再庭老董事長主動要求退位,這是一個有胸襟且惜才令人敬重的長者,並且負責任的舉薦適任人選,何其美好!不料陳剛信先生卻強烈的提出反對意見,一昧的要阻止郭倍宏接任董事長的職任,當然他是有提出之所以反對的理由是因為民視在新北市林口區新建的公司大樓是由原來郭倍宏先生所經營的營建公司所承包興建的,所以郭倍宏先生要擔任民視公司董事長,有嚴重違背利益衝突的問題,這樣的論點實在令人不知該如何評論,不是不會評論,而是這本來就不是一個需要評論的問題,因為在去年郭倍宏被推舉出任民視董事長時,民視的大樓新建工程已經大體要完工了,何況幾年前郭倍宏所經營的營建公司是按照正常且審慎的程序,才標得民視新大樓的案子,何來利益迴避的問題?稍微理解的人應該不難了解陳先生真正反對的原因何在。

去年郭倍宏先生擔任民視董事長,王明玉升任總經理之後,果然不負眾多民視小股東與關切台灣前途的台灣人所期待,把過去近二十年民視未能走向正途的行徑,逐漸於與歸正;《政經看民視》就是一個顯著的例子,立刻有了立竿見影的效果,突破政論節目的瓶頸〈很多政論節目無論主持人或是來賓,對於一些重大的議題,對台灣前途走向或關乎台灣人民利益的,不是不予碰觸,就是輕輕從皮毛帶過,不敢持續且深入探究〉重新喚起台灣人重視與自己相關的事務。同時從今年二二八大屠殺紀念日當天開播《民視台灣學堂》節目,每天從不同角度、不同性質的節目,有系統的來教育台灣人民,相信這樣的節目持續的做下去,必定會有很好、很有意義的結果!

正當許多人為此感到欣慰且受鼓舞,對郭倍宏董事長與王明玉總經理能憑著正確的眼光與膽識,逐漸帶領民視朝著當初創辦人蔡同榮博是中生職志─顧台灣的目標而行,也是當初眾多參與投資的台灣人,不是計算這個投資可以為自己帶來多大的金錢利益,而是希望能真實成為台灣嘹亮的眼睛之際,卻又出現新的紛擾對民視要往正途前進,必然會產生極大的阻攔,甚至『毀滅性』的破壞!

這絕非無的放失之言,不錯!有些人士他們的確也是民視的投資人,而且有的是較多股份的投資人,但應該不都是第一批的投資人吧?當然他們也都有關注民視公司經營的權利,可是他們所提出對民視現有經營團隊的質疑與指控,經過經營團隊的解釋與澄清,應該是夠清楚了,孰不知他們仍然有各種動作,目的無非就是要拉下郭倍宏董事長與王明玉總經理,因為只要他們還是民視經營者,那《政經看民視》這節目及其主持人彭文正、李晶玉夫婦就能繼續秉持維護台灣利益、推動台灣獨立建國的目標來針貶時事、確實公正的論政,這雖然是很辛苦的,但相信這是公義的神給予他們夫婦的託付,神也必定會給他們從天上來的力量!

若是郭倍宏董事長、王明玉總經理一旦被他們取代了,一切就都將「翻轉」了!當然不會是好的翻轉,因此有那麼多真正愛台灣,再以過的歲月裡為維護台灣而付出許多代價,犧牲奮鬥不求回報的長著有:彭明敏教授、高俊明牧師、陳水扁總統、呂秀蓮副總統、陳師孟教授、金恆煒老師等等許多人士都紛紛站出來呼籲我們這些真正可以影響民視前途的小股東們必須秉持當初不是為了得利益,一心只為維護台灣的利益的初衷,因為維護台灣的利益,就是為我們最大的共同利益,也是維護我們子孫世世代代的利益!

我們當感謝這些德高望重的前輩願一位台灣之故,再次站出來聯署呼籲提醒我們而這麼多位人士中有一位最讓我受感動的是做了八年台灣總統,執政期間面臨朝小野大,處處被杯葛、受局限的險惡環境下,還能交出一張亮眼的成績單,本月初南下探訪他的時候:「總統您八年為台灣所作的,真的可以交代了」,卸任後隨即遭受馬英九殘忍的假借司法手段,對陳總統進行政治追殺,迄今將近九年的時間,仍未得到該有的平反以及名譽回復,這一年多來已經有六次南下去探訪陳總統,每次看到都令人心有不捨,那麼強壯為維護台灣做了那麼多事總統,卻被迫害糟蹋到如此,身體的健康也受到極大的損傷,何時能恢復自由身仍然是未知數?只能肯求公義信實的神,早日為他伸冤,並使他的身體恢復健康。

然而陳總統在自己處境如此艱難的情形下也同樣關切到民視的發展,起來為民視發出正義之聲,呼籲民視的《顧台灣》的小股東能堅定維護台灣的立場,不被一時的小利益所誘惑,而背離台灣的整體利益!持守讓民視在郭倍宏董事長以及王明玉總經理正確的帶領下更有好的發展,也更能夠成為台灣嘹亮的眼睛!當然我們也應該對現在的經營團隊給予鼓勵與加油!更不要忘記該有的監督!

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