堅持再修《勞基法》，源自賴清德在地方上遇到的諸多經歷。
賴清德擔任台南市長時，有一次參加一場告別式，走到禮廳前，門口有一群人，看到賴清德就對他說：「市長，我們現在都不能加班。」賴清德聽到這話，停下來和他們聊了幾句，他們說，因為一例一休，老闆不再拿工作給他們，因為不划算，他們跟老闆講要依照原來的方式（《勞基法》修訂前），老闆也不願意，因為怕被檢舉會受罰。
某天，賴清德到台南一間醫院探望一位朋友，發現醫院某處大排長龍、情況很混亂。原來以前病患需要抽血檢驗時，醫院會讓病患週六、日先去抽血，週一看門診時就可知道檢驗結果。但一例一休實施之後，醫院人力不足，取消週六、日提供抽血的服務，大家只能週一去抽血，因為要空腹八小時，每個人都是早上去，導致週一上午抽血櫃台大排長龍，老人家體力不好凍未條，家屬要花很久時間陪同排隊也很辛苦，整個醫院罵成一團。
還有一個勞工朋友跟賴清德說，因為老闆無法花費高額成本讓自己的員工加班，導致工人必須「交換」到別的工廠加班，才能多賺一點錢。有個新興行業因此而起，便是仲介工人去不同的工廠加班。如此大費周折，勞工更辛苦，領的錢更少。可見《勞基法》不僅影響到中小企業，更影響廣大勞工的生活。
賴清德就任閣揆後，率各部會全面檢視《勞基法》，盤點相關問題，展開一例一休修法程序。修法過程中，不斷蒐集地方政府與立法院朝野立委的意見，也蒐集勞工個人、工會團體、企業、企業團體及各國商會的建議。經過充分的準備，2017年12月7日行政院會之後，賴清德親自主持記者會，說明在保障勞工權利不變的情況下，必須立即修改《勞基法》的理由。
這場記者會，賴清德沒有任何講稿或談參資料，完全基於他對《勞基法》修法內容的深入了解，做了一場即席演講。
賴清德指出，去年朝野出於善意修改《勞基法》，縮短工時及改善勞動條件，但也意外蹦出一例一休的制度。他曾擔任地方首長，深刻了解台灣一百四十幾萬家的中小企業，之所以可提供八百多萬個工作機會，成為台灣經濟發展的基礎，甚至世界的隱形冠軍，所依靠的除了自身的創新思維外，就是這一套彈性的勞動體制，不只資方要求，勞工也要求這套體制 。
他說，自一例一休施行以來，資方透過各管道反映企業經營的困難，許多基層勞工也因一例一休限制或虛擬工時，喪失加班機會；勞工收入減少後，為維持家計，很多人不得不另外打工，更累、更辛苦也更忙碌。
賴清德強調，此次修法既符合「保障勞工權益、給予資方彈性」，也符合「經濟合作暨發展組織」（OECD）國家打造安全又彈性的勞動體制。
《勞基法》再修正案2018年1月在立法院三讀通過，雖然因為某些因素，未能完全依行政院版本修法，但透過鬆綁七休一規定、休息日加班工時核實計算、放寬單月加班工時上限至五十四小時、特休假得遞延、輪班間隔縮短至八小時等方式，但再修正的勞基法，至少讓勞雇雙方有適度的彈性運作，解決之前規定帶給產業界的紛擾。
主掌龐大複雜的全國最高行政機關，千頭萬緒的工作，賴清德腳踏實地、有條有理的完成；許多政策有褒有貶，賴清德也虛心接受，勇於承擔。他的民調一直比蔡英文總統高，但是賴清德永遠謙虛地表示：「橘子和蘋果無從比較，總統的工作較為艱難。」
本文摘自《用行動帶來希望—賴清德的決策風格》
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