「為雲林好」、「對每張選票負責任」這是46歲的民進黨立委劉建國的從政哲學，也是他服務的動力。身為雲林的立委，讓他備感驕傲與光榮。
聽黨外演講而覺醒 意外走上政途
「一般人都是當兵加入國民黨，但我是加入民進黨」，劉建國說，他從單親家庭成長，父親在他8歲時就不在了，從小時候到國、高中叛逆期，劉建國沒想到有一天會從政。
「入黨是因理念，從沒想自己在什麼位置上」，但不久後，劉建國還是決定投入斗六市民代表選舉，當時民進黨在斗六，只一席市民代表，其他都國民黨，代表選舉「就很像現在國民黨選總統一樣，都是在用喬的」。
「這很沒道理」，劉建國說。然而第一次他選得異常辛苦，而且最後還失敗。
劉建國想打破當時「買票才會當選」的迷思，「結果回家就革命了，我媽對我從政很有意見」，然而外面的鼓勵傳回家裏，「老母還是疼子啦，罵歸罵，到後面看我走到渾身是汗，渾身曬黑」，最後家人也跟著他的選舉動起來。
「參選代表，是那種不服輸的個性」，劉建國說。
他回想第一次選舉落選那天，「差93票，但我們覺得很光榮。所謂民意如流水，那時就經歷過了，開票時來一大堆人，票一開，倒了」，「來的鄉親像熱鍋的螞蟻，死到沒半隻，剩我和我老母」，「我家那日本房子，我爸留下來的，兩個母子倒在樓地板，我媽一直在『青』我，我很累也不想回了」。
劉建國笑談選戰經驗，不論選上、沒選上，總是樂觀看待，「我選了十次，都是第一名」，他笑說，「有從前面算最高票的，有從後面算吊車尾當選的，也有當過落選頭的」，每次都讓他有深刻的體驗。
地方努力問政 嶄露頭角
1998年，劉建國第2次參選市代，拿到最高票，接著在四年後轉軌拚縣議員，以最後一名選上，2006年，他拿下議員最高票，破了雲林地方自治史的紀錄！2008年，因為綠營相爭，他在立委選舉遭受挫敗，隔年又補選，首次當選立委。接著在2012年連任，「這兩次都第一，因為是單一選區制嘛」，劉建國講得輕鬆，卻很有感觸。
「黨中央會提名讓我選立委，也是看重我們的能力」，劉建國說，他議員最高票時，得票數是其他議員的3倍，「責任也是3倍」。為何會一路拚上來？他說，「人家國民黨的二代，不需要代表議員，就直接去了，張嘉郡也是一樣，而我們是，人民願給我機會我就上去」。
在地方，政黨、派系之間的卡位和角力，讓他問政時備感壓力，但他仍不服輸。劉建國不想辜負選民的託付，「該做什麼，就做什麼！」
劉建國回憶，在議員任內，「我應該也有一項紀錄，我是雲林縣地方自治史上第一個提自治條例草案完成三讀的議員」。面對地方杯葛他逐步化解，「雲林縣公益彩券收支管理及運用自治條例」花了幾年的時間，總算通過！
劉建國描述，公益彩券盈餘分配給地方，「雲林一年多得中央四億多的補助，地方要叫你阿公了，可以多做多少事啊」。
他說，雲林的問題，在於地方環境不好：政治環境、醫療衛生環境、生態環境都不好，但從代表到議員，他一步步處理，「當議員，我們沒能力處理衛生醫療的問題，當立委就可以好好重視了，不然弱勢會被欺凌」，這也是劉建國按部就班，進了國會後一路待在衛環社福委員會的原因，「雲林的醫療，和其他地方差太多」。
劉建國關心雲林醫療環境的改善。
致力醫療衛生、環境保護 更能幫到雲林
「我們不是一定要醫學中心，那是另一個層次的問題，但雲林太闊、太遠，真的遇到急重症，四家區域醫院未必敢收，或者還得轉院，很耽誤時間，好的醫生也未必肯到地方來」，劉建國無奈說，「也許雲林人比較韌命啦！但一樣的健保費，醫療品質為何未能同步提升？」
「光是後送距離、黃金救援時間就多人家二段，救起來更慘，救起來剩一腳一手，不會好，還要做復健」，心肌梗塞、腦中風的，送到醫院門口，卻救不活、救不好，劉建國自己親歷過太多例子。他認為，當立委，把這些問題和中央溝通，把法規修正，這樣幫得到雲林人。
此外還有身心障礙、老人的問題。劉建國戲稱，「我們五萬多的身心障礙鄉親，現在不知是全國第三高還是第五高的比例，還有老化速度，老人比例不是第一名就是第二名，我們經常在跟澎湖、嘉義在拚，誰卡老，誰老卡多，誰老得比較快」？
「這些都牽涉到社福，我不是唸醫的，但延伸和醫療都息息相關」，劉建國說。
再來是環境問題。劉建國說，就以濁水溪、沙塵暴，「這是世界出名的」，東北季風來的時候，西螺人二崙人，都會告訴你濁水溪的沙叫「飛沙」，「這沙是活的啦，打到會痛的啦！那裏吃飯要攪沙，上課也要配沙，沙沙沙就對了」，而他初次當選之後，就拉著環保署和水利署，重啟民進黨時代的整治專案，成功爭取了30億的相關項目經費，「至少達到改善的目的」。
此外還有地層下陷的問題。「官方統計，像是103年全台地層下陷326平方公里，光是雲林縣就303平方公里」，劉建國無奈自嘲，「誰人甲我比？我們比人家矮一截，連生活的土地都比人家矮一截」，高鐵設站也因此延宕，但他希望雲林站今年啟用後，高鐵可以給鄉親一個星期或一個月的優惠。
劉建國要努力改善雲林的環境，包括生態自然環境。
「我講給雲林人聽，雲林不應該只有這樣」，劉建國不敢期待大企業主都要「鮭魚返鄉」，但不少外出討賺、事業有成的鄉親，「一年總要回來三節，加起來大概十天，拜託他們多回來十天、二十天，如果可以從原來祭祖、團圓、吃粽子，我想他們會愛上自己的母縣，因為回來會備受尊重」。
劉建國說，這些事業有成的鄉親回來時，「旁邊的左鄰右舍不是在聽三叔公講古，而是聽他們在外打拚的英雄歷史，對不對？光是這樣講就很光榮了，人家聽你成功的經驗，例如像HANG-TEN老闆也是我們雲林人，大家會好奇，他當時怎麼和GIODANO拚市場，大家喜歡聽這種故事」。
「雲林縣四百八十多個村里，出來打拚到某個程度的，又何只四百八十幾個人？我請他們能多住故鄉，讓他們更有尊嚴，但這是他們自己努力打拚來的，這需要一些規劃和時間點，一步一步注入新的細胞，整個活化起來」。
把台北和雲林進一步連結，劉建國始終還有夢。
此外，對於六都的劃分，劉建國認為會擴大直轄市和一般縣，尤其農業縣的差距，並不是很好，有些縣市還有額外補助，卻拿來浪費，而像中央是國民黨執政，給苗栗這麼多，還弄到負債連年。他感慨，馬政府如果要雲嘉的選票，怎麼會困難？修財劃法就好了，雲嘉選民會有感受，但國民黨就是不做，「連離島、花東都有特別條例，一般縣市，像我們雲林呢？」
劉建國的選民服務，強調「親暨到府」，讓民眾沒有距離感。
選民服務沒有距離 講究「親自到府」
「每次選舉票數增加，就覺得責任又變重」，劉建國說，他其實沒什麼座右銘，他的座右銘就是「看選票」，在服務處的桌上壓著上次連任的得票數，每一屆的得票數，他都牢記在心，也想到自己愈來愈加重的責任。
劉建國說，他應酬「不喝酒」，因為擔心做事沒效率；他也笑稱自己「肌肉還有一點彈性」，鄉親會說這樣的人是「骨力腳」，「相對地就是比較認真嘛！我的勞動、過動，都勝過這些運動」。
不論問政，或選民服務，劉建國都強調「人和人在一起，不要有距離感」，「如果每個人都劃一道防線，虛情假意，對事情沒幫助，也沒辦法儘快了解問題的核心和眉角，大家浪費時間而已」。他就是這樣阿沙力！
劉建國做選服更講究「親自到府」，「百姓如果覺得有距離、找不到人，那是不太正確的，選出來的怎找不到人？」他說，選民有事請託，他盡量親自拜訪了解，這樣不用不好意思讓選民在服務處久等，或無法待太久而失禮，這是他做事的方法，「很多選民都知道，打電話找我就能解決了，未必要見面三分情」。
也因為如此，劉建國在地方趴趴走，協調會滿檔，除了黨團甲動前一晚不得不住下，因為雲林還沒高鐵，擔心來不及，不然很難留在台北過夜，「一個月住台北沒三、五天啦！」
如此南北奔波，劉建國不喊累，「因為就是要為百姓，要為雲林」，這是他的豪氣。
（轉載《民報文化雜誌》第九期）
