「記者在台灣很難被看得起的原因，大部份是媒體自己的包袱，如果有個平台給獨立調查記者發揮，文責自負，一定可以發掘更多更精彩的新聞或獨立評論」
「王永慶、王永在兩兄弟，他們歷經日治時期、國民黨一黨獨大、民主開放多黨競爭，蔣介石、蔣經國、李登輝、陳水扁、馬英九四個不同風格的總統與政黨輪替，但王氏家族他們太懂得人性，懂得如何跟政府打交道，這是了不起的事，也因為如此台塑企業才一直屹立不搖。」獨立調查記者姚惠珍說。
曾在新聞媒體工作十數年的她，從2005年開始跑台塑運動會開始接手這條資深記者才能接的路線，沒有任何石化學歷與財經背景的她，第一次在運動會場上，只能不停的換名片介紹自己，「有些高級主管還訕笑說：怎麼找一位適婚的女記者來跑台塑?」姚惠珍說，當年台塑的女性高專(高級專員)才二位，是一家很封閉的企業文化，直到前幾年王家三房接棒後，才拔擢多位女性主管。
姚惠珍說，當年五月份跑台塑運動會，六月份馬上就有台塑四寶的股東會，她根本看不懂財報，只能向台塑經理人求解，幸好他們願意教，也因此誠意打動他們，建立良好溝通的情誼與管道，開始可以跑出一些獨家新聞。2014年離開媒體的她，運用多年建立的人脈與十年之久的蒐集資訊，在半年的時間出版引起新聞界與台塑企業高度討論的二本書:「孤隱的王者 台塑守護之神王永在」、「台塑接班十年秘辛 繼承者們」。
姚惠珍表示，過去媒體都高度讚捧王永慶是經營之神，但如果沒有保持老二哲學、不爭功、不出頭、惦惦做的王永在，王永慶的成就不會如此之高。台塑顧問李志村就告訴姚惠珍說:「王氏兄弟缺一不可，也應該要還王永在一個歷史定位了」這一句話，鼓勵了姚惠珍提筆寫下王永在這本傳記。
姚惠珍回憶與王永在第一次見面的場景說，當年菜鳥的她想要見王永在，但企業內部不願安排，她只能與另一位同業，在某日凌晨四點包計程車直奔長庚高球場，躲在女廁，待五點多球友陸續抵達後才敢現身。王永在見到她二人，沒有不悅而趕人，反而親自開球車載著她們看他打球，「那天的接觸是一把打開認識王永在心裡大門的鑰匙」。
除了專職寫書，往獨立調查報導是姚惠珍目前努力的方向，「台塑前總經理林振榮等高階主管集體收賄弊案」是她最近的代表作之一，這條新聞震掉了台塑二十多位主管，也引起新聞界的反思:「獨立調查記者也能跑出獨家新聞」。
姚惠珍說，台灣有很多寫評論的人，但在國外，寫評論的記者與調查報導記者是不同的。「我寫出事實、真相，但不會下結論，讀者自己必需解讀新聞。」
「記者在台灣很難被看得起的原因，大部份是媒體自己的包袱，如果有個平台給獨立調查記者發揮，文責自負，一定可以發掘更多更精彩的新聞或獨立評論」姚惠珍說，國外這樣的平台行之有年，甚至也有會員訂閱付費新聞，在紙媒漸漸式微的未來，新聞獨立網路平台是一定要走的趨勢。
