台灣一方面面臨少子化問題，另一方面也面對托嬰、托幼資源不足的問題，要解決少子化，就要先解決年輕父母的托育困擾，但要解決托育問題，不是只有成立公托中心一途，正因為政府要鼓勵民眾生育，也嘗試推行如：私幼公共化、在家照顧及保母托育補助等政策，目的是讓不同家庭狀況的父母，能夠選擇最適合自身的托育方式。
但在多元思考的社會中，總會有某些少數案例顯示，為了滿足地方首長的政策口號或是剪綵慾望，一昧地給予補助、一昧地設立硬體設施，只為了滿足其政見數量，而無視政策本身是否具有解決問題的實用性，如此本末倒置的作為，仍然有人支持、更有人提議要延續，令人百思不得其解。
回過頭來看，新北市作為全國人口第一大的都市，除了持續增加的住商需求，更多市民關心的是下一代子女的生育教養環境，當初朱市長喊出2018年公共托育中心要設立70所的目標，現在僅有53所，難道剩餘的17所公托中心要全部擠在年底選舉前才剪綵嗎？更別提新北市長侯候選人誇口說預計要在4年內，公托中心的設立數量要超過朱市長8年的總和。
這個政見就有趣了，假設朱市長這8年來公托數量就這53所，提供3千個托育名額，侯候選人在4年內至少要成立53所，同樣提供3千個托育名額，到時候就會有106所供托中心、提供6千個托育名額。依照目前新北市的補助方式計算，至少要再支出13億元才能做到，其中包括每年高達4億元的公托中心人事補助費用。
設立公托中心的政策本是立意良善，但如何推動政策、政策的細部規劃不得不更加謹慎，更何況新北市設立公托的政策，基本上無視其仍有高達1萬5千名的家外托育需求，每一位市民父母都還在等待新北市府的關愛眼神，因為市府給予的家外托育補助經費，遠不如鄰近的台北和桃園市。
換個角度，若是以侯候選人設立公托中心的政見來推估，未來4年新北市的公托中心增加至106所、6千個名額，既無法滿足搶著要進入公托的幼兒增長數量，其補助予這106所公托中心的人事費用更高達16億元（400萬/年*106所*4年），若將這4年補助的人事費用，補助那1萬5千名家外托育的家庭，平均一個家庭可獲得10萬的補助，這樣的成本計算會不如單純增加公托中心的數量嗎？難道說替公托中心剪綵的鎂光燈效應和虛榮感，遠高於實際滿足新北市父母托育補助的問題嗎？
侯候選人一直表示政治人物不要沉迷於過去，那請問侯候選人，如果有一位政治人物每到一個場合，就只訴說著自己如何幫助現任市長打下縣市的政績，這不是沉迷於過去，那什麼才是沉迷過去？更何況要延續一項亟待檢討、改善的政策，這樣的作為或許可不稱作沉迷於過去，但就是無法進步、走不到未來吧！
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