近來報載，彰化銀行睽違11年擬私募增資，引起財經界一陣討論。彰化銀行董事長張明道在法說會上表示，彰化銀行去（2015）年獲利佳，今（2016）年預計獲利會較去年成長，對增資計劃有信心。
彰化銀行之所以近年營收看漲，主要來自海外獲利，並非國內收入。按彰化銀行表示，2015年海外分行佔整體獲利15%，其中以香港分行最多、紐約分行成長率最大。雖然數據看來，彰銀海外分行獲利高於業界平均；但從獲利來源地區可知，在美國及香港中，同業績效不比彰銀差，主因在於中國去年經濟成長下修，其他同業在中國獲利驟減；彰銀因為在中國分行不多，所以造成波及較小。
那彰銀董座為何再三強調公司獲利相較於其他同業為佳？甚至大動作增資？這背後的原因便牽扯到纏訟多年的台新彰銀案。
2004年陳前總統推動第二次金融改革，預計在2005年底將12家公股金融機構減為6家。當年陳水扁政府主導，透過特別股競標，台新以365億餘元，取得彰銀22.55%股權，入主經營。後來，繼任馬總統將二次金改定位為弊案，進行政治清算，使得台新一直無法整併兩家銀行，造成一家金控公司有兩家銀行的笑話。2014年，馬政府再以「捍衛國家資產，反對以小吃大」的理由，公開徵求股東委託書，球員兼裁判取回彰銀的經營權，逼得台新董事長吳東亮一狀告上財政部。
先不論彰銀高層的想法，就彰銀內部同仁的立場而言，則傾向反對合併。彰銀工會近年來持續對外表示，2004年所稱彰銀績效差、呆帳多，實為資產遭嚴重低估，更有政治力的介入。工會甚至攻擊台新金有七大弊病，不僅深受卡債風暴且有高負債比，彰銀不能接受被「二流銀行」治理。他們相當支持馬政府的財政部，甚至贈花慰問財政部部長張盛和。
這就是為何彰銀現今一再強調公司獲利佳，聲稱啟動增資具有充分理由。彰銀預期蔡英文政府上台後，會傾向維持陳前總統政策；因此儘管官司還在訴訟中，便急於表現「非台新也能經營良好」的假象。當年彰銀之所以遭政府處分，正是因為超額放貸，造成嚴重呆帳、連續虧損數年，營收落在三商銀之末。在政府無力增資下，只好釋出彰銀特別股，引進民間資金來打消彰銀壞帳。
台新入主彰銀後，確實處理600多億的呆帳，體質與獲利也大幅改善，彰銀搖身一變成為公股行庫之首。相較於彰銀內部的反合併意見，彰銀在財政部收回經營權後，平均股價也從未高於台新當初的決標價每股26.07元。所以回頭檢視，對照彰銀如今過河拆橋、翻臉不認的說法，工會反對台新經營的理由便顯得厚顏無恥。
彰銀之所以反對台新經營，就其原因，說穿了只是害怕併購。八家泛公股銀行都反對合併，無論公公併，抑或公民併。其原因不外乎，併購就會裁員；沒被裁員，鐵飯碗也會變成私人銀行的普通職員。當初就是不想在有績效壓力的民營銀行上班，才報考福利甚好的公銀行員，如果民營化他們哪能接受？
歸結整起事件的發生，均來自財政部毀信棄諾、彰銀忘恩負義。以此短視近利、自絕退路的作風，彰銀若從此一帆風順便罷；萬一又出現經營危機，恐怕沒有人會傻到當第二個台新。甚至在外資眼中，是台灣政府信用掃地。太盟投資集團董事長單偉建便曾在《華爾街日報》投書「台灣經濟：莫要當傻瓜」，批評台灣政府政策多變，言而無信。
馬英九政府及彰化銀行，一為政治清算，二為既得利益的算計，賠上國際對台灣法治的信任及聲譽信用，是不是值得，相信台灣社會自有公斷。
