以華航空服員為主的桃園市空服員工會，因認為華航未旅行624承諾，上週五蛋洗華航台北分公司的招牌。華航在週末表達將對抗議工會與相關成員提出民刑事告訴後，董事長何煖軒今日也發出上千字公開信，認為工會與前經營者針鋒相對時，不但沒有吃到一顆蛋，但上任當天就遇到罷工，且一人獨自前往協調並謙卑傾聽的他，卻一次吃了500顆。他強調，華航的招牌是多少人一生奉獻與驕傲，寧願500顆雞蛋砸在他ㄧ個人身上，好過砸在華航的招牌上，並向工會喊話，希望比自己女兒還小的空服員們回家，大家一起坐下來談。
何煖軒表示，這兩天下著雨，同仁跟他說，走過台北分公司還聞得到腥臭味的雞蛋味，他看到路人指指點點，一時無語；看到同仁傳來的蛋洗華航北分招牌、同仁清掃蛋殼照片，更讓他多日緊繃的情緒，再也忍不住濕了眼眶。
他向工會喊話指出，前經營者與你們（空服員）針鋒相對，毫不讓步，以強硬態度讓你們情緒沸騰，沒有吃到你們一顆雞蛋，他以謙卑的心傾聽，並在部分社會輿論針砭「讓步太多」的壓力下，仍盡力保護員工權益，你們一次讓華航吃了五百顆。
何煖軒強調，這個招牌上的梅花，是多少人一生奉獻的勳章，是多少人引以為傲的標記，「我寧願 500 顆雞蛋，砸在我何煖軒ㄧ個人身上，好過砸在華航的招牌上。」到場的同仁，有沒有想過華航其他一萬兩千多名同事，有多少人搖頭嘆息。
何煖軒在信中也表態強調，「我的態度很明白，我必須為千萬顧客的信賴、華航永續發展，股東權益與全體員工的權益為念，願意跟我們一起努力的，我們就一起創造美好的未來，我曾低下頭，該讓也讓了，要求過份的，想毀掉這個家的，恕我不能同意。雖然一家人沒有不吵架的，但因為吵架要拆掉這個家，封掉這扇門，或憑一己私心，就想拆任何一磚、一瓦、一柱、一樑，只要是華航人都不會允許，社會大眾也不會支持，他要嚴肅的說，若你打心底不想，就別配上這朵梅花，若別上這朵梅花，就讓我們化解歧見，爭取共識。」
華航董事長何煖軒給同仁的公開信全文：
各位親愛的同仁，我是何煖軒：
這兩天下著雨，同仁跟我說，走過台北分公司，即使經過雨水刷洗，還清楚聞得到腥臭的雞蛋味，看得到路人的指指點點，一時我竟無語。同仁傳來蛋洗華航北分招牌後，分公司及華夏同仁清掃蛋殼的照片，多日緊繃的情緒下，我忍不住濕了眼眶。
這個招牌上的梅花，是多少人一生奉獻的勳章，是多少人引以為傲的標記，我寧願 500 顆雞蛋，砸在我何煖軒ㄧ個人身上，好過砸在華航的招牌上。到場的同仁，有沒有想過華航其他一萬兩千多名同事，有多少人搖頭嘆息。
我上任第一天，就碰上罷工，我獨自一人趕赴現場，以誠懇的心與抗議情緒沸騰的你們對談，我盡力協商承諾，外站津貼調高了，報到時間地點恢復了，七項協議有六項已執行，一項只剩細節仍在商議。這樣還不夠，前經營者與你們針鋒相對，毫不讓步，以強硬態度讓你們情緒沸騰。沒有吃到你們一顆雞蛋，我以謙卑的心傾聽，並在部分社會輿論針砭「讓步太多」的壓力下，仍盡力保護員工權益，你們一次讓華航吃了五百顆。
這樣龐大的忿怒，讓公司其他員工、社會大眾以至於網友都難以理解，公司穩健經營中， 你們不是被惡意解僱的離職員工，也不是被虐待的苦勞，因此大部分社會大眾也不能理解， 該平息未平息的激昂，與一副清算鬥爭的姿態，究竟從何而來?勞資脣齒相依，協商原本就是相互溝通與理解，為了彼此共同的發展與生存，華航敞開大門，願意透過任何管道與員工溝通，動不動拆起公司招牌往下砸，毀的是華航，是顧客的信賴，也是你們自己的職業生涯。這麼討厭這家公司，你還願意向人介紹你是華航員工嗎？
有同仁跟我說，你們大部分人是第一次扔雞蛋，扔出手時表情很雀躍，但看到華航招牌污濁不堪。滿地碎蛋殼，有些人驚覺羞恥，臉立刻沉了下來，點閱網路新聞下的留言，罵的難聽，你們都看到了嗎？
我相信大多數空服員的善良，因此更不能理解蓄意挑撥者的居心，勞工運動的主事者與勞工團體應該忠於基層勞工，為勞工生存與永續發展努力，而不是極盡挑撥之能事，一邊說也希望華航長久發展，一邊卻不願見到勞資講和，非要雞犬不寧家破人亡不願收手？
我的態度很明白，我必須為千萬顧客的信賴、華航永續發展，股東權益與全體員工的權益為念，願意跟我們一起努力的，我們就一起創造美好的未來，我曾低下頭，該讓也讓了，要求過份的，想毀掉這個家的，恕我不能同意。
雖然一家人沒有不吵架的，但因為吵架要拆掉這個家，封掉這扇門，或憑一己私心，就想拆任何一磚、一瓦、一柱、一樑,只要是華航人都不會允許，社會大眾也不會支持，我嚴肅的說,，你打心底不想，就別配上這朵梅花；若別上這朵梅花，就讓我們化解歧見,爭取共識。
我也有兒女，也經歷過父女冷戰與意見不合，爭執後我總是守在客廳，留一盞燈，在夜裡不敢睡，細聽門外的動靜，我知道女兒在門外，從來都會毫不猶豫打開門迎接她。我今年六十幾歲了，來到華航只想奉獻人生閱歷豐富後，僅有的精力與歲月。
你們大部分人年紀應該都比我女兒小，容我說一句，善良的你，回家吧！外面天涼，進來吧！我們好好談談。
