晨起，氣溫驟降，一身乾淨整潔的揹起包包，一如往常的下到B1騎著機車一路往公司前進。憶起「 憂鬱症」、「 精神官能症」 這些多到數不清的精神科項目，似乎是這幾年來突然很夯的話題。隨著一個又一個的路口，紅黃綠燈的變換，到底這是正常還是不正常總在腦海裡不停交錯。 每天一貫的作息，先走去買杯咖啡再快速到辦公室就位。 雖然沒有制式的打卡制，但同事們都是很有默契的在差不多時間到公司。老闆對於晚到的問題，自然不必多花心思在這裡頭痛。
7點半、8點，漸漸的辦公室開始熱鬧起來， 大家都陸續來上班了， 這是一個異常熱鬧的大市集，但喊價不為買賣，只為產品，這是有趣的現象， 略有爭吵不是為了價錢，是為了能為公司生產多少的數量。這樣的現象，天天無時無刻上演。這只是表面的 「生存遊戲」之一。要在這偌大如市集，上百人的辦公室工作，人和人如何相處才是最重要的。
最近在這辦公室裡發生了發一則很有意思的插曲。也就是在那樣一個驟變的天氣，患有憂鬱症的我因為長期服藥、換藥後的不適，擅自停藥一週，大家都很清楚的知道， 精神科的藥就是這麼的特別，不能恣意妄為的停藥，即使病人們都知道，但是身體不舒服的惡魔終是戰勝了心裡催促自己要規律吃藥的天使。
停藥一週了， 這週以來有漸漸感到不太對勁， 但仍能如往常維持正常且規律的工作，並無特別的想法，只是一個說不出口的怪。天氣特別冷的那早，是假日。我如同每天般上班，且不斷的敲著鍵盤，現在己經是接近9點多了，但來自心裡的不安感一直倍數成長，此時我停下了手邊的工作，看了辦公桌上的筆記，忽然間我伸手大力撥掉了桌上那一疊認真做的筆記。
有一股很害怕的感覺。於是我快步的走下樓去。電梯直達一樓。我就坐在電梯旁廁所外的落地窗邊發呆，腦中問著自己怎麼了，情緒怎麼變了。此時公司的護士從我面前經過，但卻全然無視於一個員工待坐在那角落， 過一會兒護士又從我面前走回去了。我看著護士的背影，好想叫她，但她方才走過的那種冷漠，讓我喊不出聲音來向人求救。我一直呆坐在那走廊盡頭落地窗的角落。
約莫20分鐘後，一位同事下來找人，但我也因為呆坐過久，已陷入所謂的解離狀態，我知道分離到那個小女孩的人格去了，我沒有辦法說出身體的不適，儘管同事喊叫著我，我卻彷彿聽不到聲音，害怕像是空氣般一直吸進我的身體裡，隨著每一個呼吸， 我害怕的掙扎脫同事的手，起身往前跑，但因身上還帶著腰椎骨折的傷，走不到幾步，正如香港人說的 「仆街」 ，我整個人僕倒在男廁所的外面， 我使盡力氣卻因骨折後的後遺症，背痛的無法起身， 腦中一片混亂， 那個小女孩來了又哭又喊叫的拍打著地板，不顧形象趴著痛哭的喃喃自語：「鄭醫師，為什麼我要吃一輩子的藥？」 不知哪來的力氣，又起身快速的走向公司大門。我蹲在大門旁，同事和護士緊跟著後面而來， 護士多次問話要不要回去休息。但護士的態度和口氣並無法讓人感受出在照顧一個病人，而是在質問。在不到一會兒的時間，護士原本答應我和老闆通完電話後讓我回去休息，不料和老闆電話通完之後在我準備要回去休息時，一轉頭就看見救護人員及擔架進了公司大門，連同公司安管人員也在場。
我強烈感受到這是護士對病人的不信任，說好的休息呢？說好的讓我選擇呢？怎麼會早先一步就已準備好擔架要把我載往醫院強制就醫，這是所謂的專業護士，對一個長期患有精神官能症的病人所給出的同理心?
當救護車扺達醫院，手績才辦完，警察竟也跟著來了，我知道這一次我完了，老闆最厭煩最忌諱的人都出現了，在剛才那個哭泣的場合，安管及警察同時都出現了。
護士並未隨車到院， 而是同事就陪。紛亂的一天結束由家人領回，隔日休息一天，再回到公司，我開始陸續被約談了。大家都糾結在一模一樣的問題：「 你為什麼要停藥呢？」「是又怎麼了？」
大家在這一刻都只想著要給出一份報告來交差，交代你為什麼會出這樣的亂子，反覆的糾結在「吃藥」與 「停藥」的問題間，近一個星期裡我所收到的都不是「生活上是否出現什麼壓力還是困難」、「 需不需要幫忙？」
反之， 我完全沉浸在一萬個為什麼：「為什麼你停藥」、「為什麼你這樣」、「你要如何保證下次不會再這樣」， 隨著這些為什麼，終於我忍不住的自行寫了份檢討報告，在報告裡殘忍的說出自己是長年飽受精神家暴的兒童。
敘述著不想讓人知道的家事，因為這樣的成長環境，以致於憂鬱症發作後不同普遍憂鬱症病人，用藥物就可以盡量的抑制住所有舉動，我在檢討報告裡大膽的寫著希望大家可以由這件事情反思一下，今天這件事都不是發生在各位的小孩身上， 所以出了事只會一直要求病人或質問病人，總是在出了事才要去檢討當事人，可是大家捫心自問， 有誰有真正的同理心及關心身邊這些早已知道有精神官能症的同事？大家只希望不要把事牽扯到自己，卻不曾去真心關懷。
電視上的家暴兒童大家看了有多心疼，可是當身邊的人就是家暴兒童其中的一位時，大家的那種同理心呢？怎麼因為場合換了、年紀換了，從同情同理變成了指責與異樣眼光看待？
在大型公司裡，每個人都會分別有不一樣層級的主管，在這整件事情中，眾多知道的人只有少數人，五根手指頭算的出來的人，用同理心來看待這件事。
在我被約談後，一位平常低調的同事，我和她並不是最最要好的朋友，但她卻毫無懼怕的傳了訊息告訴我，她深深的了解到長期吃藥的無奈和痛苦，不為了誰，但為了自己好，把自己照顧好，我們之間的座位相隔有多遠，她竟是如此的同理到我的內心深處 。而另一位跨層級的主管也是同理到我內心深處的痛苦，自發的想要去找我的醫生了解他的員工怎麼了，他該怎麼做才能幫助這位員工。
在這一場插曲裡，完全凸顯了現代人缺乏同理的心，尤其是職場上對患有精神官能症的同事。我心中是一陣的心酸。當經理在急診床旁用衛生紙拭去我眼角不停流下的淚，輕輕的摸著我的額頭安撫我的情緒穩定下來，誰拿出了大家最會說的同理心？沒有，只有這位男主管。
從事發那天的整整一週， 大家一味去八卦，病人沒事幹嘛停藥？不是知道自己有病，為什麼要停藥？人內心的同理呢？ 那些平常表現出自己很有同理心、很有愛心的人，怎麼事情發生在自己身邊時， 同理都消失了呢？
感冒的人，大家會去關心有沒有發燒，要不要看醫生； 生理期不舒服大家會問，看需不需要請假回家休息，唯有精神官能症，多少人是避之危恐不及。甚至連我自己的直屬老闆都沒有同理心，我相信在看了檢討信件的同時，有同理的人自會同理，但不會同理的人，還是只會覺得精神科病患該好好管理自己的用藥。我甚至曾經和直屬長官提出自己因代謝問題，故而在午後易躁動，提出是否可離開辦公室稍作休息，卻一直未得到正面回應及同意，反倒還被說了一頓 。也被同事說，讓我去休息，會讓別人覺得老闆對我太偏心，但也就是這句話讓我自己想了好久，我回應了同事的這番話，我告訴她，會因為我需要休息而覺得老闆偏心的人本身就無同理心，因為我是病人，並不是無來由的，且精神官能症並非大家一眼就能看出的身體殘疾，我們是心理殘疾，就因為這樣，大家無法給予同理心，而用妒嫉之心來看待我們需要休息的狀況，這樣的人，本身心態就不健康，亦缺乏同理。
諷刺的是我也曾厚著臉邀請直屬主管一起和我的醫生談談，但主管說她要參加公司的一個小小的運動活動，15分鐘和醫生的談話、了解員工身心健康，竟遠比不上和大長官的一個小小運動活動。這是多麼令人感嘆的社會現況。
大家常說，有事要說出來，但治療這麼多年我能理解大家聽久了會厭煩的情況， 畢竟未做過治療的人，大多都會認為是患者不願意走出來， 其實不然， 一個長年飽受精神家暴的兒童，瞬間被喚醒過往深放在心裡的秘密是多麼的不堪， 何況要再一件一件的回憶，拿出來與醫生討論。人沒有那麼偉大，大家總是喜歡在事情發生後才要做檢討，很多時侯，檢討的不是別人，而是患者為何如此失序。世界趨勢在改變，科技如此進步的時代，人與人之間真真正正的同理心卻相對的退步，事情往往只看表面，只關心自己有無受到影響，早己不像早年的台灣，人與人之間是真誠的相互關心。
經理並沒有爽約，確實立刻安排了時間和我的醫生見面，希望了解該如何幫助員工，我十分感謝我的經理對我的同理，如同對待自己的孩子般，但醫生也提醒了主管，規律服藥是必需的，但同時也需要大家的同理和理解，在這個精神治療的狀況裡，藥物不是大家想的如此萬能和絕對的徹底，大家要破解這樣的迷思。
這樣的插曲顯露出現代人與人之間早己不像台灣早年社會般，富有真正的關懷和同理。自掃門前雪成了常態，對於身邊有精神官能症的病人多選擇敬而遠之，每當大家在瘋狂檢討這些失序的病人的同時，應當反思，且同理去想想，如果今天這是你或是妳的孩子，你還會如此漠視和排斥嗎 ?
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