華視董事長鄭自隆上任第二天，華視新聞照樣出包，這回是製播經理走人。鄭自隆很心痛，今天發親筆信，希望員工把工作當「作品」，他會視員工為「職人」，請加油。
華視新聞在29日報導美國職棒大聯盟（MLB）戰績時，將明尼蘇達雙城隊的隊徽誤植成芝加哥白襪隊，芝加哥白襪隊則是誤植成堪薩斯皇家。而在今天播報疫情時，跑馬字幕燈又出現「上海日增1181萬例，確診近1個月新低」錯誤訊息。
華視澄清說，疫情快訊數字錯誤，肇因於編輯未遵循新聞SOP執行；MLB隊徽誤植，為助理導播於字幕機模版初期設定時，圖檔路徑連結不確實。此外，導致此次犯錯的編輯，與先前造成重大錯誤跑馬訊息的編輯為同一人，已與製播經理蔡明達一同請辭負責。
華視新聞的跑馬燈訊息，從4月20日至今10天內犯了五次錯，不斷澄清道歉，還因此連董事長陳郁秀、代總經理陳雅琳都請辭。華視緊急召開董事會，換上新董事長鄭自隆，沒想到隔天華視新聞再度出包。
對於錯誤連連的新聞製播品質，出身傳播學術界的鄭自隆今天寫信給華視同仁表示，「對此，我無言、只是傷心；各位，在華視，你不是生產線上的工具，也不是大機器中的小螺絲，我把各位視為職人」。
圖說：華視新董事長鄭自隆。圖/截自公視影片
鄭自隆寫給員工的親筆信全文如下：
各位華視新朋友、老朋友，
昨天第一天上工，本想給同仁寫封信，但從一踏進辦公室到離開，都在忙，夜黑回到家，癱在沙發上；今早約了3位研究生討論論文，近中午，才有空提筆寫信。
我是接續陳郁秀董事長，所以任期短則2個月，長我想也不會拖過年底，在4/28的臨時董事會議授命後，我就宣告，在這麼短而且不確定的任期內，我不會大破大立，唯一的工作就是穩定員工情緒，提振士氣。
因此，昨天中午我請秘書找3、4位我不認識的基層同仁來吃便當，有位同仁講了一句令我感動的話，他說媒體工作，儘管是team work，但都應該把它當作自己的作品。沒錯，既然是自己的作品，在送出門之前，為什麼不多看一眼。
我自己常寫稿，送出之前都會多看一眼，但即使多看一眼，上刊之後仍會有錯別字，這是個人因熟悉而產生的「完型」盲點，因此我們才會設置檢核制度，層層把關；但為什麼經三層把關仍然有錯，這是因為同仁認為它僅是華視所產出，無關自己；錯了，任何播出影像，既是華視作品，也是自己的作品，若有重大汙點，自己會覺得一輩子不自在。
以後只要中午我在華視，我就會請秘書隨機邀請幾位同仁來吃便當，請不要拒絕，也不要拘束，不見得聊工作，聊八卦，要罵老公都可以。
就在寫稿的當下，有人傳訊息給我，上海確診人數應為1萬181例，結果華視新聞將「萬」字錯置，側標便誤植成1181萬例；同時，「MLB美國職棒轉播」也在字幕機模版初期設定時，圖檔路徑連結不確實，而使雙城隊及白襪隊的隊徽錯置。
對此，我無言、只是傷心；各位，在華視，你不是生產線上的工具，也不是大機器中的小螺絲，我把各位視為「職人」，是「匠」，請加油！
