鴻海正式以3888億日圓投資夏普，今（2）日面對大批國際媒體不但關切鴻海併購夏普之後的改革計畫，也擔憂夏普獨立性與人事的影響，鴻海董事長郭台銘表示，自己比大家都還想要早點轉虧為盈，雖然希望兩年可以達到，但對外「我會說4年」，而對於媒體憂心鴻海入主後將會開始進行裁員，郭台銘也講得坦白，他認為，要讓員工有最好的表現，「人力調整在所難免」，未來也會比照鴻海模式，每年進行3-5%的人力檢討，但他也會盡力留才，讓保住夏普的好人才。
鴻海併購夏普一路曲折，儘管到大勢底定，從不少小細節卻仍可看出雙方不信任感仍深，日本媒體便披露，夏普為了擔心鴻海反悔，已經要求鴻海付出千億日圓「定金」，鴻海郭台銘今日也坦言，已經在3月31日付給夏普千億定金，將優先用於產品開發。不過鴻海方面在談判最後，也傳出取得一旦非故意原因收購破局後仍可優先併購夏普LCD事業群以及未來人事調整權等兩項「戰利品」，防範未來任何可能的變化，但從雙方動作頻頻，即可看出這場收購案私下運作的波濤洶湧。
今日在簽約記者會上，媒體最關心莫過於鴻海投入大筆資金後的改革方向以及夏普員工的工作權。對於鴻海入主夏普後預估多久可以轉虧為盈，郭台銘坦言，自己也有錢投入夏普，老實說，「我比大家都更想趕快賺錢」，但他幽默表示，按照日本傳統，如果說是預期可轉盈的時間是2年，那麼就得對外說4年，他也強調，自己心中早有計畫，將會以1周7天的努力，達成市場的期待。
而對於人員的調整計畫，他表示，夏普的員工都很優秀，也很認真，是很好的人才，尤其是他一直認為「沒有責任感就沒有能力」，所以為了讓員工有最好的表現，郭台銘坦言，將來夏普也會比照鴻海，每年有3-5%的人力精簡計畫，但他強調，他還是會努力留下夏普的員工。
而郭台銘也向日本政府與消費者喊話，認為日本政府應該減少裝備競賽，反而該把錢拿來資助夏普或者鴻海這種企業，透過創新的科技來培養軟實力。同時郭台銘向日本民眾喊話表示，夏普的電視、冷氣、太陽能等都還是排名第二大的領導品牌，這代表大家並未因為夏普虧損而對這品牌失望，因此如果要夏普早點賺錢，郭台銘說：「那就請大家多多購買夏普的產品。」
