求職季節難免有許多教導新鮮人如何面試的資訊報導，日前一位頗具規模的會計事務所主管接受媒體採訪時，表示面試時千萬不要主動詢問「薪水多少？」、「要不要加班？」、「一年休息幾天？」而是要展現自己值得被投資的價值在哪裡。結果此言一出，引發網友砲轟，認為該主管不是在應徵員工而是找奴才。
無獨有偶，台灣勞動部也正解釋所謂的4周、8周彈性工時要如何計算一例一休，結果發現雇主可以技巧規避法規，讓勞工連上24天班。
台灣往往強調資方權益，想進一流企業，便要聆聽這些企業主管的教誨，不問薪水、只求自己能給資方多少好處。一旦勞工問起薪水工時，就容易被貼上好吃懶做、不肯打拚，或是時下年輕人真的不行的印象。並且產官學三方仍在倡導資勞關係是「主從、上下」關係，使得企業主變本加厲。
反觀日本已興起一種新價值觀，那就是會採用二流員工的通常就是二流主管、二流企業。他們不只教新鮮人要如何面試，更教新鮮人如何反客為主，透過面試來檢驗面試官是不是二流主管，這家公司是不是黑心企業。
半夜都可以應徵？黑心嗎
那麼二流主管與黑心企業要如何辨識？日本媒體「東洋經濟」引述《最強的工作力》書中的撇步，第一招從申請報名開始就可以看出端倪，假如應徵的申請從早上九點到半夜晚上都收受，且還有人回信，顯示這家公司的工時不正常，新鮮人要有警戒心。
面試官問笨問題 二流主管
還有一種，不少面試官會問一些言不及義，跟工作與能力無關的問題。比如：你覺得自己像甚麼動物？如果是顏色，你覺得自己是甚麼顏色？或是有些面試官開始自吹自擂，面對新鮮人說教，都被列入笨蛋主管行列。
一來這種二流主管的笨問題，在網路時代絕對會被新鮮人上網傳播討論一番，對於企業形象是一大傷害，而養成出這種二流主管的企業，也大多是三流企業，間接透過面試官暴露出企業的等級。
光這兩點不僅讓新鮮人提高警覺，事實上不少企業面試官也皮皮挫，究竟要怎麼面試新鮮人才稱為一流主管？
專家多建議，一年一度企業招募新人，表面上是面試新人，但實質上等同是企業形象的打造。面試官應該扛起企業形象，一流主管更要有引導新鮮人回答出能展現自己實力的問題，假如想認識新鮮人的個性，與其問「你像什麼動物」，不如問「你對人生的想法是什麼？」
而且假如要找到一流的新人，必須考量眼前這個新鮮人真正想做的工作，與企業期待的是否符合，並非只是從一堆履歷表中挑選學歷資料而已，因為通常學歷不等於工作能力，對於工作有想法、有學習成長動機的人，比較可能成為一流員工。
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