即將於今（11）日下午召開的高醫大董事會，董事會與學校、校友之間的對立正式浮出檯面，雙方對決明顯尖銳化！對於董事會將訂定罕見的「校長監督及考核辦法」，甫連任高醫大校長的劉景寬教授今天在高醫大網站正式發出聲明，表示「強烈反對」。認為董事會此舉是嚴重干預校務、侵犯學術尊嚴的濫權之舉。
事實上，前高醫校友會理事長、台灣醫界聯盟基金會董事長吳樹民昨天也指出，他一生開過無數次的董事會，但這次高醫董事會竟要安排連開二天的議程，實屬罕見！他說，第一天先討論校長考核辦法條例，第二天才是董事會改選案。「對校長考核是兒戲、是笑話，甚至是對校長一種侮辱，把校長當小學生管理」吳樹民說，這是教育史上的悲哀！陳家長期將高醫歷任校長當橡皮圖章，完全不尊重學術自主，甚至伸手干預學校人事與財務。
不僅吳樹民，包括高醫大改制後首任校長王國照，以及台灣及海外各校友會，針對高醫大董事會長期以來由陳家「家天下」的憤怒，似乎都在這次董事會召開前全面引爆。
以下是高醫大校長劉景寬在該校網站的最新聲明：
劉景寬 校長
有鑑於本校董事會提案將於今日討論之「校長監督及考核辦法」，斲傷董事會與校方之互信、過度干預校務之運作、越線侵犯學術尊嚴，本人在此鄭重表達反對，敬請董事會三思。
本人自擔任校長以來，全力投入於高醫校務與醫療體系之發展，兢兢業業，宵旰忠勤；以治校理念「ILKMU」：「Innovation 創新研發、Legislation法紀制度、Knowledge 知識傳承、Mission 使命榮譽、Universality 國際視野，我愛高醫（I Love KMU）」，帶動全校與附設醫院、小港醫院、大同醫院與旗津醫院等四附屬醫院。治校具體成果一向公開呈現，含括：一、強化校際策略聯盟、成立校級研究中心、2016 年 QS 學科領域排名公布，本校在醫學領域獲得世界排名第 301-400 名；二、信守法治精神、落實法紀制度；三、奠立教卓典範、全校性書院制度、學用合一育才；四、提升教師教學力，適才適性發展；五、智慧生活創新創業育成平臺試辦計畫、2015 年美國獲證專利全世界大學排名本校為第 93 名；六、獲獎無數，全體教職員生的努力之下，如 101 學年度通過 TMAC 評鑑、104 學年度再度獲得肯定通過；七、履行大學社會責任、實踐關懷弱勢使命，珍視高醫歷史傳承；八、啟動溝通機制、強化高醫人之向心力；九、倍增國際重要姐妹校至 88 所、積極參與國際事務；十、促進高醫醫療體系之合作發展，凝聚共識、提升效能，達成校院合作之治校與發展目標，於103年接辦旗津醫院，並於今年初獲得教育部與衛福部同意本校設立高醫岡山醫院；十一、重要校務行政，如重視校友會與母校交流，推動重點活動展現高醫社會公民責任。(詳如附件一) 本校暨高醫醫療體系之成長進步與服務奉獻可受全國學界公評、社會各界有目共睹(如由十餘位國內大學教育與尖端研究領域之專家巨擘組成之本校校務諮議委員會，對本校校務發展成果和校務規畫十分肯定，參見附件二)。
董事會此番提出之「校長監督及考核辦法」，實乃我國高等教育史上之罕見，不僅各國立大學從無先例、各醫學大學院校亦無此法，於本校歷任校長任內、甚至在本人之第一任期，都未曾有此等討論。本人方於去年榮獲董事會全票通過續任校長，至今未滿一年，今突有董事提出此等重大爭議提案，事前未曾知會本人與校院團隊，且此案極度不尊重大學自主與學術自由，經媒體披露亦已嚴重危害高醫之聲譽與董事會之公信力。教育部日前方才來函要求高醫董事會「以更公開透明方式與學校積極溝通」，該董事之提案與操作手法，明顯有違主管機關教育部之厚意。
大學校長乃國之祭酒，肩負高等教育與學術發展之使命，培育知識分子之價值與視野；社會地位與學術尊嚴之崇隆，不容許此等貶抑。況該提案意在箝制高醫大校長、干預高醫校務；除違反大學法與私立學校法精神、更違反教育部再次闡明之「董事會對學校之監督方式，應採事後監督，並以一般性為原則」，假考核名義掣肘，更將導致未來校務窒礙難行。
本人在此鄭重呼籲，董事會應審慎考慮此一議案，以高雄醫學大學為南臺灣重要學術殿堂為念，與全校師生同仁、各界校友共同維護高醫逾六十年之成果與價值。
我是高醫人，我愛高醫！
