「高醫的歷史上，每個時期都有其「暗影」。究其原因，乃因從創辦時期起，就層出不窮的董事會爭議事件」….
高雄醫學大學繼去年10月出版第一冊《高雄醫學大學校史：創建篇（1954-1973）》後，今29日(五)舉辦高醫大校史二、三冊《高雄醫學大學校史：茁壯篇(1973-1999)》與《高雄醫學大學校史：飛揚篇(2000-2018)》新書發表會，二本校史內容記述高醫1973-2018年間，高醫成長茁壯、蓬勃發展的過程，擔綱審查的重量級學者巨擘為臺灣醫學史學會理事長張秀蓉教授、中研院臺灣史研究所所長許雪姬教授。作者包括林丁國助理教授、北美高校友會陳行得醫師、柯政全助理教授分別代表致詞，高醫大前校長余幸司、高醫大教師會創會長現任高雄長庚醫院榮譽副院長陳順勝....等也專程與會。
專程由美國訪台的陳行得醫師在第二冊(1973～1999)茁壯篇，指出「艱辛校地收回工作」，這塊農地(校地)共分別在1955、1968、1974向佃農收回全部校地的金錢，皆由高醫本身的校務基金支出。陳行得與柯政全並相繼說明陳啟川家族利用捐地名義，掩蓋佃農使用權、醫院盈餘及與南和興產換地過程，相關金流不明....
「既然《地》是那麼多問題，是高醫陸續買回來的」！台灣醫學史學會理事長張秀蓉在結尾建議與會高醫各界朝解散高醫現在董事會做起！不要慢慢改革，要根本的改革，就是解散重組高醫董事會！
中研院台史所許雪姬推崇劉景寬完成高醫校史是一項非常了不起的工作，今日的出版是高醫校史的里程碑，許並有感的說，杜聰明本來(興學)是要設在台北，而以林家花園作為醫院開始，後來因機緣到高雄創設高醫，她勉大家要繼續努力，才能把今日高雄醫學大學情況做一個最根本的澄清，同時，她也意有所指的說，知道書寫中的曲曲折折、起起伏伏，哪真的是可以再寫一篇文章…..
高醫校史第三冊《高雄醫學大學校史：飛揚篇（2000-2018）》第五章「飛揚期之黯影」，敘述高醫董事會爭議事件的遠因、中期問題與近因，與校方校務透明化所做的努力，以及監察院調查報告。
內文經由監察院糾正案文與調查報告，瞭解高醫董事會--集結了陳家三代世襲董事長及大部分親陳家的董事組成的董事會，如何竄改高醫創辦人杜聰明為陳啟川之經過，如何越權干涉校務包括介入財務、人事與行政，謬誤主張醫院為董事會所有…等等，隨後導致師生發起的「透明革命」、國內外校友的全面參與和高醫轉型正義運動的努力……
高醫校史第三冊《高雄醫學大學校史：飛揚篇（2000-2018）》由牙醫學系助理教授柯政全主編，記述高醫進入21世紀，正值邁向蓬勃發展的大學時期，此時有三位領袖群倫的校長――王國照校長、余幸司校長、劉景寬校長，成為高醫飛揚期的核心人物。
2000-2006年，王國照校長提出「融新匯舊，領袖群倫」，以美國大學暨附屬醫院格局帶動創新發展。
2006-2012年，余幸司校長提出「教學卓越、研究創新、優質人文、社會關懷」的治校理念，深耕學術研究與人文關懷。
2012-2018年，劉景寬校長提出治校理念「I Love KMU」，即：「Innovation創新研發、Legislation法紀制度、Knowledge知識傳承、Mission使命榮譽、Universality國際視野」，結合在一起為「我愛高醫（I Love KMU）」；以此治校理念與實務策略，承接高醫歷史精神，激發海內外高醫人團結合作的士氣，找回屬於高醫人的榮譽感與價值認同。
經由三位校長之接續努力，校務蓬勃發展；2016年起高醫已經穩健邁入世界大學排名前500大；研究能量在2017年甫公佈的「自然指數（Nature-index）」高居全國第九名，更勇奪私立大學的第一名。
更值得珍視的是，高醫校友醫療奉獻獎得主居全國之冠，累計至2018年6月，「醫療奉獻獎」獲獎者多達35位高醫校友，扶持弱勢族群及守護原鄉，此種承襲自創校時期關懷偏鄉弱勢的醫療奉獻精神，深受臺灣各界肯定；另有19位高醫校友及教師榮獲「醫療典範獎」，醫學研究與臨床醫學表現優異；有25位校友及教師獲「傑出護理人員專業貢獻暨服務奉獻獎」。
隨著高醫人才培育的成長，高醫畢業生逐步接續了大學成長使命，蔡瑞熊校長、王國照校長、余幸司校長，以迄劉景寬校長，都是高醫醫學系畢業，都隨著時代的變遷有著不同的校務發展使命，也拓展附屬醫療機構；歷任校長對於附屬醫療機構之經營管理，為南臺灣建立優質醫療體系。蔡瑞雄校長時期接辦小港醫院；王國照校長時期全面更新附設醫院；余幸司校長時期接辦大同醫院；劉景寬校長時期接辦旗津醫院、完成小港醫院OT+BOT(35+15年)案、並獲教育部與衛福部同意設立高醫岡山醫院(為高醫第二家附設醫院)。高醫大體系已經蛻變為臺灣一流的研創型大學，醫療體系也正進行典範轉移，迎向全球進步趨勢的、涵蓋各層級醫療網的「KMU Health (高醫健康體系)」。
尤值一提的是，該書特別強調，2000年以來的高醫董事會爭議，也應放在臺灣歷史的變遷之中檢視；這時期的三位校長，均是成長於第二次世界大戰後民主思潮的新一代領導者。他們不再接受威權體制的壓迫與嚇阻，會採取抗拒不合理事務的態度。
尤其他們擔任校長時也都在解嚴之後臺灣新一波民主浪潮之後，與他們同輩的校友(不論是醫師、牙醫師、藥學與護理工作者、企業家等)也是如此；且不論是海內外的高醫校友，幾乎都是堅定的臺灣民主化運動的支持者，更無法忍受利用威權體制攀爬的封建世襲狀態，所造成的不公不義現象。
該書強調，希望藉由高醫校史之記述與分析，能展現高雄醫學大學進入21世紀的奮發昂揚精神，記述整體大學在各個面向發展的積極進步，及附屬醫療機構一再擴展優質醫療服務的情形。高醫是臺灣堅實的公益性法人大學學府，為臺灣的高等教育、醫療人才培育、學術產能與國內外醫療貢獻豐碩。同時，高醫願意謙卑的面對歷史真相，釐清爭議事件之根本原因，使廣大高醫人瞭解，裨益尋覓解決問題之道；認清校史真相，展望高醫未來。
※柯政全說明校務會議決議通過事項：
1.籲請監察院糾正學校主管機關教育部對違法產生的高雄醫學大學代理校長的不積極作為
2.籲請校務會議明訂校長及代理校長的職務代理人於組織規程。
3.請校務會議代表通過，委請學校代位求償有關教育部要求董事會追回獎金近15年所謂『不當獎金』事宜。
4.就本校與教育部關於組織規程訴訟一案，繼續上訴，窮盡所有法律訴訟程序，直到勝訴或至大法官會議解釋為止。
5.黨國威權時代，本校校地在過去從一開始的取得以及多次變更，轉登錄為南和興產股份有限公司，過程須釐清，以作為歷史還原以及未來司法救濟手段。
※《北台大•南高醫》！高醫大校史第二冊茁壯篇「高醫由員工所創造•高醫人齊奮起」！(2018/06/29)
【影音】陳行得：高醫校史與南和興公司(董事長都是陳啟川)交換地案
http://www.peoplenews.tw/news/46bdf4e1-7657-491b-88e8-ec024aa6fb66
※歷史驚爆！「高醫向南和興產」“購地”官方證據！啓川真沒捐地
【影音】高醫大校務會議代表柯政全教授(2017/10/15)
http://www.peoplenews.tw/news/c7727192-b37d-4ad9-9e48-d46a4251df87
